Die Ent­wick­lung der Märkte zeigt, daß Preis­kampf für mit­tel­stän­di­sche Unter­neh­men in Europa keine Alter­na­tive ist. Also bleibt nur der kon­se­quente Ein­satz aller Werk­zeuge des Mar­ke­ting, um Mar­gen durch­zu­set­zen. Da die Märkte aber schon besetzt sind — z.T. durch starke Han­dels­mar­ken — muss der Mit­tel­stand seine Vor­teile voll aus­nut­zen. Dazu gehört die radi­kale Kun­den­ori­en­tie­rung.
Die Zer­split­te­rung der Märkte ist ein ech­ter Vor­teil, da der Mit­tel­stand Märkte die­ser Größe am bes­ten bear­bei­ten kann. Auf­grund der engen Abstim­mung zwi­schen den Abtei­lun­gen, kann der Mit­tel­stand die Kom­ple­xi­tät des moder­nen Cross­me­dia — Mar­ke­ting zudem bes­ser beherr­schen. Nun kommt es dar­auf an, diese Vor­teile auch zu nutzen.

Vor­trag auf dem Ver­bands­tag des Euro­päi­schen Ver­band Life­style im Leo­nardo Glas­cube (nur Charts, ohne Ton)

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