Lass’ es raus — Publishing 2.0

Was die New York Times da macht, ist nichts ande­res als die tech­ni­sche Basis­va­ri­ante einer Web­stra­te­gie 2.0. Natür­lich sind Inhal­te­pro­du­zen­ten in einem Text­me­dium wie dem Web prä­des­ti­niert dafür. Den­noch, die Grund­idee, alles auf allen Kanä­len “frei nach draus­sen” zu las­sen, ist der Kern, der über­trag­bar ist.

Nicht mehr die Web­site steht im Mit­tel­punkt, son­dern die vie­len dezen­tra­len Zugangs­ge­räte ins Web. Damit ver­schwin­det auch der gestal­te­ri­sche Aspekt der Start­seite und macht der schnel­len Über­sicht Platz. Die Skimmer-Beispielseite sieht dann auch mehr wie ein gestal­te­ter RSS– Feed aus. Gleich­zei­tig kann die NYT wesent­lich mehr Inhalte auf der “Start­seite” unterbringen.

Damit hat die NYT eine Steil­vor­lage, um ver­schie­denste News­wid­gets anzu­bie­ten, die Nut­zer über­all ein­bin­den kön­nen. Es kann also nicht ver­wun­dern, wenn “API” (dyna­mi­sche Schnitt­stelle) zum neuen Zau­ber­wort wird.

Eines bleibt aber noch: im gan­zen Kon­zept geht es viel zu sehr um die Start­seite. Ich finde die nicht unwich­tig, sie ist aber auch nicht so bedeut­sam, wie sie immer hin­ge­stellt wird.
Seit Anbe­ginn des Inter­nets wur­den und wer­den zwei Dinge sträf­lich ver­nach­läs­sigt: eMail = Kom­mu­ni­ka­tion und SEO = Tiefe der Inhalte. Gerade SEO steht und fällt mit dem Design der Web­site und das sind zu 99% die Inhalte, die nicht auf der Start­seite sind.
Gerade weil die Wer­bung auf den Lan­ding­pa­ges der Wid­gets pla­ziert wird, also in der Tiefe des Web­site– Raums, sollte man doch zunächst auch dort anfan­gen, oder? Und das mit der Kom­mu­ni­ka­tion, ach, das heben wir uns für spä­ter auf …

» via SpOn: Wie die “New York Times” im Netz über­le­ben will